Język ciała

  Sztuka prezentacji

  Teoria manipulacji

  Modele negocjacyjne

  Rekrutacja i selekcja kadr

  Zarządzanie zespołem

  Szkolenie dla liderów

  Teoria sprzedaży i obsługi klienta  


Nasze metody szkoleniowe bezpośrednio odnoszą się do procesu nauczania dorosłych.
Czynią ze szkolenia wartościowy i efektywny proces zdobywania wiedzy i umiejętności.

Stosujemy różnorodne style prowadzenia zajęć: wykłady i prezentacje interaktywne, aktywizujące treningi warsztatowe, treningi nastawione na kreowanie pożądanych nawyków, symulacje tematyczne i gry symulacyjne, studium przypadków (case studies), psychodramy i ćwiczenia aktorskie, videotreningi, praca grupowa, szkolenia ukryte i trening połączony z consultingiem oraz multitreningi (z udziałem kilku trenerów i asystentów jednocześnie).

Wybór stosowanej metodologi szkoleń jak i zakresu związany jest z poprzedzającą szkolenia analizą sytuacji w firmie. Pozwala to na dobór optymalnego programu szkoleniowego nastawionego na osiąganie założonych celów (np. wzrost poziomu sprzedaży lub obniżenie kosztów) w stosunkowo krótkim czasie i przy najmniejszych nakładach finansowych.
kliknij i zobacz naszą ofertę z gwarancją sukcesu >>>
Metodologia wywierania wpływu obejmuje szerokie spektrum problematyki w procesach biznesowych, począwszy od zagadnień marketingu i reklamy, a skończywszy na zarządzaniu personelem. Uzyskana wiedza pomaga zastosować nowe narzędzia oddziaływania o nieporównywalnie większej efektywności oraz uporządkować dotychczasowe doświadczenia.


Język ciała i komunikacja niewerbalna
W tematyce komunikacji niewerbalnej - języka ciała - zajmujemy się nie tylko postawami, kreowaniem pierwszego wrażenia, ale przede wszystkim skuteczną diagnozą gestu oraz umiejętnością sterowania ciałem naszego rozmówcy. "Sterowanie ciałem" oznacza jednocześnie sterowanie emocjami i procesem podejmowania decyzji, a o to przecież przede wszystkim chodzi. Kluczową umiejętnością niezbędną dla osób prowadzących rozmowy twarzą w twarz jest również aktywne sterowanie własnym ciałem. Pokażemy Państwu, że stosowanie świadomej gestykulacji jest najskuteczniejszym wzmocnieniem wypowiedzi.


Sztuka prezentacji
Skuteczna i efektowna prezentacja wymaga znajomości kilku jej podstawowych stylów. W Polsce znajomość więcej niż jednej to rzadkość, dlaczego też mówcy nie potrafią skutecznie oddziaływać na słuchaczy, wywołując ziewanie już w 7 minucie swojej prelekcji (a to tylko wtedy, gdy wykład dotyczy seksu lub przemocy. W innych przypadkach efekt niedotlenienia mózgu występuje już w 4 minucie).


Teoria manipulacji
Manipulacje to podstawowe narzędzie oddziaływania, stosowane już od co najmniej 2000 lat przez wszelkie władze, które perfekcyjnie wykorzystywały świadome sterowanie zachowaniem narodów. Każdy z nas, mniej lub bardziej świadomie wykorzystuje wypracowane przez siebie taktyki wywierania wpływu. Gdy ktoś osiągnie cel, swój sukces przypisuje skutecznemu działaniu, a nie rzeczywistej manipulacji. Klasycznym przykładem manipulacji nieujawnionej i niezamierzonej jest wychowywanie dziecka. Zobacz: psychomanipulacja umysłem kobiety


Modele negocjacyjne
Nawet doświadczeni negocjatorzy nie potrafią ustrzec się przed popełnianiem kardynalnych błędów w procesie przygotowania negocjacji. Metodologia wywierania wpływu dostarcza praktycznych wskazówek, jak w sposób najbardziej fachowy zaplanować czas i miejsce prowadzenia rozmów oraz jaką argumentację przedstawić partnerom, aby proces negocjacyjny prowadził do pozytywnych rezultatów.
Bezpośrednie zastosowanie prezentowanych metod wywierania wpływu do negocjacji czyni z nas w krótkim czasie wysokiej klasy specjalistów, odróżniających negocjacje dla kupujących od negocjacji dla sprzedających w różnych kręgach kulturowych, potrafiących nie tylko trafnie odczytywać język ciała partnerów, ale i umiejętnie sterować przebiegiem rozmowy.


Rekrutacja i selekcja kadr - błyskawiczna diagnoza kompetencji i osobowości
Najistotniejszym elementem decydującym o możliwości odniesienia sukcesu w procesie pozyskiwania nowych pracowników jest niewątpliwie sprawność prowadzenia skutecznego interview. Zarówno w funkcjonowaniu firmy, jak i w kontakcie z pracownikiem, współpracownikiem czy kandydatem do pracy sprawą największej wagi jest umiejętne odczytywanie zarówno merytorycznego znaczenia przekazywanych treści, jak i emocjonalnej konotacji komunikatu.


Zarządzanie zespołem
W dziedzinach, takich jak diagnostyka, rekrutacja czy techniki zarządzania, odkrywamy nowe, niekonwencjonalne strategie wywierania wpływu, pozwalające na znaczną oszczędność czasu i energii, a tym samym ponoszonych wydatków. Wiedza ta pomaga zrozumieć jak tworzyć efektywne środowisko pracy oraz jak podnieść personalną i interpersonalną efektywność pracy.


Szkolenie dla liderów
Metodologia wywierania wpływu z niezwykłą wnikliwością analizuje praktyki stosowane w biznesie i polityce dając receptę na osiągnięcie pozycji lidera. Nasi trenerzy zwracają szczególną uwagę na specyfikę różnych rynków, różnic kulturowych w negocjacjach, języku ciała, a także w zwyczajach i charakterystycznych metodach oddziaływania.


Teoria sprzedaży i obsługi klienta
Szkolenia w tym zakresie opieramy na wynikach eksperymentów, które przeprowadzano we współpracy z szerokim wachlarzem firm i instytucji. Badania te dostarczają często szokujących i jednocześnie unikalnych wskazówek do zastosowania w praktyce zarządzania ludźmi, budowaniu preferencji konsumenckich czy kreowaniu sukcesów w negocjacjach z kluczowymi partnerami. Zobacz: psychomanipulacja umysłem klienta


Jako czynnik dodatkowy do organizowanego szkolenia mogą być z powodzeniem wykorzystane imprezy integracyjne - podnosząc w ten sposób pozytywne nastawienie uczestników do danego programu szkoleniowego.
Imprezy integracyjne dla firm cieszą się coraz większą popularnością. Dzieje się to za sprawą dużej efektywności takich przedsięwzięć. Dobrze zintegrowany zespół pracowników wyróżnia się znacznie większą skutecznością w swojej pracy. Imprezy tego typu są doskonałym rozwiązaniem dla organizacji przywiązujących uwagę do rozwoju swojego przedsiębiorstwa.
Imprezy integracyjne:
* Zacieśniają więzi pomiędzy jej uczestnikami
* Poprawiają współpracę między zespołami
* Podnoszą poziom motywacji i energii pracowników
* Dają możliwość poznania reakcji załogi w sytuacji zagrożenia i stresu
* Promują kulturę organizacyjną firmy
* Pozwalają na nawiązanie lepszego kontaktu przełożonych z pracownikami
* Mobilizują zespół do lepszego działania
* Umożliwiają w bardzo łatwy sposób wyłonienie liderów grupy
* Zapewniają wszystkim masę dobrej zabawy!





CTM | Biznes | Polityka | Sport | Dla Ciebie | Psychomanipulacja umysłem | Języki obce dla fachowców | Polityka prywatności | Kontakt 
Wszelkie prawa zastrzeżone © 2008 by CTM